Prostredníctvom kontextom riadeného procesu Amrop organizáciám pomáha pri tvorbe rôznych typov správnych orgánov a nastavení ich fungovania podľa princípov dobrej správy spoločností tak, aby v maximálnej miere naplnili očakávania, ktoré sú na nich kladené.

Nároky na orgány spoločností v dnešnom svete rastú. Ich členovia by preto mali byť nielen skúsení a vo svojom odbore znalí profesionáli, ale spolu by mali vytvárať tím, ktorý je vhodne zložený a ktorému nechýba globálna perspektíva a lokálne ukotvenie podporené sofistikovaným strategickým pohľadom na biznis. Tento tím by mal byť charakterizovaný osobnou integritou každého člena, transparentnosťou, zodpovednosťou a celkovou agilitou v konfrontácii s okolitým prostredím. Očakávania kladené na orgány spoločností zo strany akcionárov, regulátorov, kapitálových trhov a iných zainteresovaných skupín neustále rastú. Aj preto sú nároky na zvyšovanie úrovne dobrej správy spoločnosti a na posilňovanie atribútov spoločensky zodpovedného podnikania čoraz väčšie. V prípade rodinných firiem je tzv. Family Governance citlivá téma, pretože ide o riešenie rodinných záležitostí. Väčšina rodín počas rastu podniku zistí, že je potrebné formálne prerokovať plánovanie a správu majetku, transfer vedenia či spravodlivé rozdelenie rolí. Na dosiahnutie tohto cieľa sú vhodným nástrojom rodinné rady alebo formálne zvolávané rodinné stretnutia.

Amrop pomáha klientom budovať akcieschopné správny orgány, ktoré im umožňujú zvyšovať svoju efektivitu a dosahovať požadované výsledky:

  • Agile Boards
  • – na úrovni štatutárnych orgánov a tých, ktorí spravujú organizácie, sa musí začínať skutočná transformácia na agilnú organizáciu, a preto im pomáhame s nastavením:

    • úloh a zodpovedností
    • optimálnej štruktúry a zloženia
    • efektívnymi procesmi a neustálym rozvojom
    • posilnenia osobnej integrity a zodpovednosti